9 Jan
2020

休·古德费洛

鲤鱼& Ransford

休·古德费洛

 

在领导公司生命科学业务方面面临的主要挑战是什么?

资源分配是一个关键问题,即使只是内部问题。我们拥有庞大的生命科学团队,因此要确保合适的人在其职业生涯的不同阶段具有适当的平衡和工作类型具有挑战性,特别是对于像我们这样拥有强大培训和学习文化的公司而言。当老客户迁移到新领域时应对冲突是另一个挑战。最后,自从我加入Carpmaels&大约25年前的兰斯福德(Ransford),我们的规模增加了三倍多。尽管取得了这样的增长,我们仍决心保留一家人人相识并喜欢一起工作,培训和社交的公司的感觉和文化。随着我们不断发展,这变得更具挑战性。 

您的大部分工作涉及在EPO进行异议和上诉工作-成功的关键是什么?

准备,准备,准备-这可能很明显,但是代表必须从头到尾了解专利和现有技术。拥有出色的技术援助也很重要,最好是在相关领域工作过的人。我们在Carpmaels这样的大公司中具有优势&兰斯福德(Ransford),因为通常可以找到在板凳上从事相关技术工作的受训人员或同事。拥有一位首席律师也很重要,该律师在欧洲专利局处理过多次听证会并有良好的技术帮助,不仅有专利律师,而且还有客户。

您为哪个案例感到最自豪,为什么?

我们的一些补充保护证书(SPC)案件必须属于这一类,尤其是Neurim,后者可以改变游戏规则。我之所以选择SPC案件,是因为我们很早就(在1990年代中后期)研究了SPC法规,并意识到其条款的含糊不清,以及如何为我们的客户采取和捍卫立场,以扩展其IP保护并创造巨大的附加价值。我们确实是第一个这样做的小组,不仅接受法规的条款。 

此外,我可以想到各种EPO听证会都进行得不顺利,然后潮流很快就被一个快速的想法或似乎来自无处的新论点所扭转。当我花了这么长时间(通常数月或数年)看一个案件,然后从绝望中走出一个新的角度–一种看待句子或段落的新方式–整个案件在您面前变了,这总是让我感到惊讶。 

您认为目前欧洲生命科学公司面临的主要专利挑战是什么?

合理的专有权期限对于生命科学公司收回研发投资和日益增加的临床试验负担至关重要。尽管欧洲专利制度似乎处于良好状态,但最近的SPC判决(例如Abraxis和Royalta Pharma / Sandoz诉Searle的拥护者普遍意见)以及SPC制造豁免的出现并不有利于创新者。部门间审查制度还为美国专利的有效性带来了不确定性,而美国专利的有效性原本会更大。所有这些使投资变得更具挑战性。

您如何看待未来几年欧洲专利格局的变化?

值得一提的是,随着英国退欧和德国宪法挑战的结果,统一专利和UPC制度是否会成功。值得一看的另一件事是,专利制度如何应对互联和数字医疗以及涉及人工智能的发明不断增长的新领域。我认为专利公司将需要改变其组织实践团队的方式,从生命科学,化学和工程学之间的历史性分裂转向结合分子生物学家,数据科学家,生物信息学和技术专家之间的专业知识的部门,并组成跨学科的律师团队,他们可以对这些新领域有深入的了解。

休·古德费洛

IAM专利1000 2019推荐个人伙伴 [电子邮件 protected]

休·古德费洛(Hugh Goodfellow)是Carpmaels生命科学团队的负责人&Ransford很快将成为管理合伙人。他拥有丰富的起诉经验,并定期访问欧洲专利局,在那里他处理了许多反对和上诉。他在欧洲以外的国家/地区拥有专利起诉方面的丰富经验,并且在欧洲范围内在补充保护证书的申请和起诉方面具有泛欧的专业知识,并且在欧洲法院具有丰富的经验。  

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